👋 굿멘토와 함께 진짜 변화를 만들어보세요!
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진심 어린 '질문 하나'가 매출을 바꾸고 막혀있던 우리 조직을 바꿉니다.
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진심 어린 '질문 하나'가
매출을 바꾸고 막혀있던
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회장님이 먼저 식사를 제안하고, 상담 고객이 VIP로 전환되는 기적!
힐리스닝과 함께 만든 변화입니다!
회장님이 먼저 식사를 제안하고,
상담 고객이 VIP로 전환되는 기적!
힐리스닝과 함께 만든 변화입니다!
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희연재활병원, 대한변호사협회, LG이노텍, 삼성생명 등
대기업, 변호사, 의사들이 선택한 굿멘토 팀빌딩 강의/워크샵
희연재활병원, LG이노택, 대한변호사협회 등
+100 병의원, 변호사, 기업이 선택한
굿멘토 팀빌딩 강의/워크샵
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듣는 척만 하고 있지 않나요?
듣는 척만 하고
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❌ 직원들은 내 말을 '잔소리'로만 듣는다.
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'잔소리'로만 듣는다.
❌ 많은 책을 읽었지만, 현장에서 감정 조절이 안 된다.
❌ 많은 책을 읽었지만,
현장에서 감정 조절이 안 된다.
❌ 말할 타이밍만 보느라 정작 고객, 직원의 말을 놓치고 있다.
❌ 말할 타이밍만 보느라
정작 고객, 직원의 말을 놓치고 있다.
"조직의 크기는 리더가 품는 마음의 그릇 크기와 같습니다."
"조직의 크기는 리더가 품는
마음의 그릇 크기와 같습니다."
리더로 성장하는 길,
굿멘토와 시작하세요!
"경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다.
상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다.
상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
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상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
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굿멘토는 대표님의 관점을
리더의 관점으로 바꿉니다!
관점이 바뀌면, 태도가 바뀌고, 결국 숫자가 바뀝니다. 혼자 고군분투하는 '대표'가 아닌, 함께 성과를 만드는 '리더'의 길로 들어오세요. 굿멘토가 대표님의 관점을 디자인해 드립니다.
듣는 척에서 경청으로!
대부분의 대표님은 스스로 경청하고 있다고 믿습니다. 하지만 사실은 "듣고 싶은 말만 골라 듣고, 말할 타이밍만 계산"하고 있지는 않나요? 내 생각의 필터를 걷어내고 상대의 존재를 인정할 때, 직원들은 비로소 마음을 열고 '원팀'이 됩니다.
듣는 척에서 경청으로!
대부분의 대표님은 스스로 경청하고 있다고 믿습니다. 하지만 사실은 "듣고 싶은 말만 골라 듣고, 말할 타이밍만 계산"하고 있지는 않나요? 내 생각의 필터를 걷어내고 상대의 존재를 인정할 때, 직원들은 비로소 마음을 열고 '원팀'이 됩니다.
듣는 척에서 경청으로!
대부분의 대표님은 스스로 경청하고 있다고 믿습니다. 하지만 사실은 "듣고 싶은 말만 골라 듣고, 말할 타이밍만 계산"하고 있지는 않나요? 내 생각의 필터를 걷어내고 상대의 존재를 인정할 때, 직원들은 비로소 마음을 열고 '원팀'이 됩니다.
목표 달성을 위한 원팀 대화법
의견이 갈릴 때, 기어코 이기는 대표인가요, 합의를 이끄는 리더인가요? 자존심을 세우느라 보이지 않는 손실을 만들지 마세요. 원팀이 되는 합의 프로세스를 체득하여. 갈등은 줄어들고 의사결정은 빨라집니다.
목표 달성을 위한 원팀 대화법
의견이 갈릴 때, 기어코 이기는 대표인가요, 합의를 이끄는 리더인가요? 자존심을 세우느라 보이지 않는 손실을 만들지 마세요. 원팀이 되는 합의 프로세스를 체득하여. 갈등은 줄어들고 의사결정은 빨라집니다.
목표 달성을 위한 원팀 대화법
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대표님들이 직접 남겨주신 후기
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정기 리더십 세미나 회차
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누적 팀빌딩 워크샵 횟수
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리더를 위한 관점 전환
굿멘토 케이스 스터디
굿멘토와 함께 만든 변화
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"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
스마트링크
"시장 개척에 대한 압박감으로 결정을 통보하기만 했던 제가, 이제는 50% 이상 듣는 귀를 열고 직원들과 상의하며 결정의 순간에 여유를 갖게 되었습니다. 반응하기 전 한 템포 생각할 수 있는 '쉼표'를 얻게 된 것은 제 경영 인생에 평생 가져갈 소중한 기준점이 되었습니다."
정병걸 대표
립백
"강한 리더십만이 정답인 줄 알고 제 의견을 밀어붙였으나, '힐리스닝'을 통해 경청의 힘을 깨닫고 나니 관계가 부드러워지고 시너지가 나기 시작했습니다. 제가 부드럽게 변해도 리더로서의 본질은 흔들리지 않으며, 오히려 팀원들의 다양한 의견이 모여 더 풍성한 결과를 만든다는 것을 알게 되었습니다."
김미영 대표
니오라코리아
"중소기업 CEO로서 홀로 고독한 결정을 내려야 할 때가 많아 독단에 빠지기 쉬웠는데, 이곳에서 다른 대표님들과 토의하며 '전지적 상대방 시점'을 갖게 되었습니다. 나만의 생각에 갇히지 않고 다양한 상생 방안을 벤치마킹할 수 있어 경영의 난관을 극복하는 데 큰 도움이 됩니다."
김상혁 대표
엔씨헬스앤바이오
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
스마트링크
"일만 하다 보니 전문가라는 생각에 빠져 일방적인 통보만 하곤 했는데, 교육을 통해 사고가 유연해지고 고객을 진정으로 돕겠다는 마음을 갖게 되었습니다. 생각이 고착화되기 쉬운 나이에 말랑말랑한 사고와 소통 능력을 얻어 사업을 확장할 수 있는 새로운 기회가 되었습니다."
백영주 대표
오즈여행
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
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"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
이경찬 대표
스마트링크
"시장 개척에 대한 압박감으로 결정을 통보하기만 했던 제가, 이제는 50% 이상 듣는 귀를 열고 직원들과 상의하며 결정의 순간에 여유를 갖게 되었습니다. 반응하기 전 한 템포 생각할 수 있는 '쉼표'를 얻게 된 것은 제 경영 인생에 평생 가져갈 소중한 기준점이 되었습니다."
정병걸 대표
립백
"강한 리더십만이 정답인 줄 알고 제 의견을 밀어붙였으나, '힐리스닝'을 통해 경청의 힘을 깨닫고 나니 관계가 부드러워지고 시너지가 나기 시작했습니다. 제가 부드럽게 변해도 리더로서의 본질은 흔들리지 않으며, 오히려 팀원들의 다양한 의견이 모여 더 풍성한 결과를 만든다는 것을 알게 되었습니다."
김미영 대표
니오라코리아
"중소기업 CEO로서 홀로 고독한 결정을 내려야 할 때가 많아 독단에 빠지기 쉬웠는데, 이곳에서 다른 대표님들과 토의하며 '전지적 상대방 시점'을 갖게 되었습니다. 나만의 생각에 갇히지 않고 다양한 상생 방안을 벤치마킹할 수 있어 경영의 난관을 극복하는 데 큰 도움이 됩니다."
김상혁 대표
엔씨헬스앤바이오
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다.""
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"일만 하다 보니 전문가라는 생각에 빠져 일방적인 통보만 하곤 했는데, 교육을 통해 사고가 유연해지고 고객을 진정으로 돕겠다는 마음을 갖게 되었습니다. 생각이 고착화되기 쉬운 나이에 말랑말랑한 사고와 소통 능력을 얻어 사업을 확장할 수 있는 새로운 기회가 되었습니다."
백영주 대표
오즈여행
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
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퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
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"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
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"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
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"일만 하다 보니 전문가라는 생각에 빠져 일방적인 통보만 하곤 했는데, 교육을 통해 사고가 유연해지고 고객을 진정으로 돕겠다는 마음을 갖게 되었습니다. 생각이 고착화되기 쉬운 나이에 말랑말랑한 사고와 소통 능력을 얻어 사업을 확장할 수 있는 새로운 기회가 되었습니다."
백영주 대표
오즈여행
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
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"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
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극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다.
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이찬성 대표
찬성엠피알연구소
비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
스마트링크
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다.
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
스마트링크
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다.
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
스마트링크
"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
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"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
찬성엠피알연구소
"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
스마트링크
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박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
관세사, 지유관세사무소
"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
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"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
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"제 경험과 예측만 믿고 고객을 이끌려다 한계에 부딪혔으나, 경청을 통해 고객의 진짜 문제를 듣게 되니 자연스럽게 신뢰가 쌓이고 매출도 올랐습니다. 상담은 내가 억지로 하는 것이 아니라 '되어지는 것'임을 깨달았고, 덕분에 제 사업도 껍질을 깨고 퀀텀 점프를 하게 되었습니다."
박재석 대표
퍼스트 에이전시
"과거에는 직원들에게 '라떼는 말이야'라고 말하며 제 방식만 고집하는 권위적인 모습이었는데, 이제는 다름을 인정하고 진정한 소통을 하는 리더가 되었습니다. 행동만 앞세우기보다 깊은 성찰 끝에 움직이는 법을 배우니, 직원들과의 관계도 훨씬 편안하고 수월해졌습니다."
김미소 대표
오늘, 미소
"17년간 일하면서 고객에게 영업만 하려 했지 누군가의 멘토가 된다는 생각은 못 했는데, 이제는 '어떻게 도와드릴까요?'를 먼저 고민하는 긍정적인 태도를 갖게 되었습니다. 멘토가 되어 도움을 주고받는 즐거움을 알게 되니, 대인 관계와 업무를 대하는 자세 자체가 완전히 달라졌습니다."
류지훈 대표
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"극도로 내성적인 성격 탓에 네트워킹 자리에서 화장실에 숨어있을 정도였지만, 이제는 나를 표현하고 타인을 경청하는 법을 배워 비즈니스가 2~3배나 성장했습니다. 사람은 절대 변하지 않는다고 생각했던 제가 변하는 것을 보며, 고객을 팬으로 만들고 싶은 분들은 반드시 들어야 할 강의라고 확신합니다."
이찬성 대표
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"비즈니스 모임에서 무슨 말을 해야 할지 몰라 막막했으나, 이제는 먼저 다가가 인사하고 인정과 피드백을 건네는 사람으로 완전히 변했다는 평을 듣습니다. 1년 전과 비교해 몰라보게 성장한 저 자신을 발견했고, 사업가뿐만 아니라 소통이 필요한 모든 분께 꼭 필요한 과정이라 생각합니다."
이경찬 대표
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